联思集团杨元庆：中国企业出海要取宇宙资源而用之

专题：第二十二届年度照顾大会

　　第二十二届年度照顾大会——中国式当代化：数智之谈”于2024年11月28日在北京举行。联思集团董事长兼CEO杨元庆出席并发扮演讲。

　　杨元庆示意：本年正值是联思缔造的40周年，联思是陪同修订绽开成长起来的民营企业。40年来联思从一间传达室起步，今天不仅是全球最大的个东谈主电脑厂商，亦然跨越智能末端、职业器、数据中心和基础步伐的提供商，还为好多企业提供智能化措置决策和职业。同期联思亦然第一批到手走出去、罢了国际化的中国企业。

　　40年来，联思走过了四个发展阶段，不错说每十年都会迈上一个台阶。

　　第一个阶段是创业时期。咱们主如果为国外的IT厂商作念代理。在和国外品牌的学习中，学会怎样样去作念一家市集化的企业。第二个阶段是电脑自有品牌阶段，咱们以个东谈主电脑为主要家具打出了我方的品牌。我亦然从1994年启动提醒联思的微机行状部，用十年时候将联思打变成中国电脑市集冠军。第三个阶段是全球化阶段。20年前，咱们通过收购IBM的PC业务走向国际市集，成为一家到手的全球化公司。但并购容易、但到手整合却历经笨重。10年前，也便是2013年，咱们的个东谈主电脑依然成为全球第一。这之后咱们就启动了多元化的发展，这便是联思的第四个阶段：多元转型阶段。咱们并购了IBM x86职业器和摩托罗拉移动业务，哄骗全球化平台去撑持更多业务的发展。当今联思个东谈主电脑业务占比在50%傍边，其他都长短PC业务，多元化的业务。

　　咱们第五个阶段是东谈主工智能的期间。咱们判断改日东谈主工智能趋势是搀杂式的东谈主工智能，也便是各人智能和私域智能相集会。私域智能，包括咱们每家企业怎样样去哄骗我方的数据，让施行决策愈加精熟；也包括咱们每个东谈主怎样样哄骗个东谈主末端开导所存储的个东谈主数据，把它组织成个东谈主常识库。大模子在云上有几百亿、上千亿的参数，咱们不错在个东谈主电脑上把它压缩成70亿~80亿的参数，从而不错对个东谈主常识库不停学习，变得愈加“智能”，这便是改日搀杂式东谈主工智能的期间。联思也会基于此来变革业务，打造东谈主工智能智能末端，以及智能基础步伐、智能化的措置决策和职业。

　　此外，我也思讲讲联思国际化的教授，也便是出海。最近一段时候，产业链供应链加快重构，新一代的时间改进、产业变革正在茂密兴起，出海成为中国企业一个必修课。联思是中国最早一批走出去的中国企业，有20年的全球化教授，接下来我思谈几点我方的感受。

　　第一，岂论走到哪、走多远，中国企业的根遥远是中国市集和中国制造。咱们惟有安身中国，才能定心斗胆去国外闯。同期咱们也需要在中国积蓄竞争力，包括业务款式和家具的竞争力。40多年的修订绽开，中国形成了全球界限最大、产业配套最完善的制造体系，咱们要紧紧主持这些才智。中国制造的竞争力毫不单是是成本上风，而是全观点的竞争力。咱们门类皆全，且供应链的各个步伐都大致在在这里聚皆。联思在合肥的制造基地，零部件在3-4个小时内就可聚皆，这种供应链的上风是任何一个国度不可浮松取代的。

　　在此基础上，中国企业要斗胆的出海，岂论是通过并购照旧自主的发展。出海的话其实也不应该肤浅地会通为出口家具或者是出口产能，而应该是一个全观点的会通。

　　企业出海应该是整合全宇宙上风资源，包括成本、东谈主才、研发、供应、制造等等，全宇宙哪个地点有优质资源，都应该取之用之。与此同期，也要打造靠拢土产货市集的营销、寄托和职业，面向客户罢了土产货化的“临了一公里”。举例：联思在欧洲的匈牙利、亚太的日本、印度，好意思洲的墨西哥等地开设土产货工场，销售、营销、职业都依托于土产货，既大致达到更高的客户愉快度，更好地合规和哄骗各地战略，也有助于打造愈加韧性、安全的供应链。联思“全球资源、土产货寄托”运营款式使得咱们确凿作念到“取之于宇宙的资源，用之于宇宙的客户。”

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